Bydd gan fenter gymdeithasol sy’n cael ei chynnal yn dda strategaeth ariannol tymor canolig i dymor hir sy’n sicrhau bod ganddi ddigon o gyfalaf.
Mae hyn yn golygu bod y busnes yn ennill digon o arian o fenthyciadau, buddsoddiad cyfranddaliadau ac elw argadwedig i’w alluogi i ddilyn ei gynllun datblygu busnes.
Sut i ariannu eich menter gymdeithasol?
Cyn ystyried y modelau cyllido menter gymdeithasol, edrychwch ar y broses cynllunio busnes a amlinellir yn Cychwyn Busnes Cymdeithasol a Tyfu Busnes Cymdeithasol.
Ar ôl i chi weithio trwy’r adrannau hynny, bydd gennych syniad gwell am eich gofyniad cyfalaf parhaus a faint o arian sydd ei angen arnoch ar gyfer:
- buddsoddiadau cyfalaf sefydlog (arian a fuddsoddir mewn asedau o natur barhaol i’w defnyddio droeon dros gyfnod hir)
- buddsoddiad tymor hir mewn elfennau anweladwy (sgiliau, datblygu’r farchnad a datblygu cynnyrch)
- cyfalaf gweithio (yr arian sydd ar gael ar gyfer gweithrediadau sefydliad o ddydd i ddydd)
Yna, gallwch sefydlu strategaeth fuddsoddi gytbwys ar gyfer eich busnes cymdeithasol a phenderfynu p’un a oes angen ceisio buddsoddiad. A oes strategaethau eraill ar gyfer cyllido?
Heriau wrth gyllido menter gymdeithasol
Os nad ydych yn cynhyrchu digon o gyfalaf i gyflawni eich amcanion busnes, gall y fenter wynebu nifer o anawsterau, megis:
- Gorfasnachu: Nid yw sylfaen gyfalaf gyfan (benthyciadau, buddsoddi cyfranddaliadau ac elw argadwedig) y fenter yn ddigonol i wneud iawn am golled sydd, o ran trosiant (lefel y gwerthiannau), yn gymharol fach.
- Bod yn dlawd o ran arian parod: Nid yw’r fenter yn gallu ymateb i alw oherwydd nid yw’n gallu fforddio prynu llafur neu ddeunydd crai.
- Nid oes gan y fenter ddigon o gyfalaf: Nid yw’r fenter yn gallu cyflenwi lefel gynyddol o werthiant, sy’n golygu nad yw’n gallu ymgymryd â chyfleoedd newydd.