Hilary Lowe

Nid oedd Hilary erioed wedi bwriadu sefydlu busnes. Mewn gwirionedd, datblygodd ei gyrfa yn naturiol drwy ddilyn ei chreadigrwydd, ei greddf a'i phenderfyniad i wneud pethau yn ei ffordd ei hun.

O oedran ifanc, roedd hi'n gwybod nad oedd y llwybr traddodiadol yn addas iddi. Ar ôl cael ei diarddel o'r ysgol, sylweddolodd yn gyflym nad oedd gweithio i eraill a dilyn rheolau rhywun arall yn chwarae i'w chryfderau. Yn hytrach, roedd ganddi ysbryd annibynnol a darganfu fod bod yn hunangyflogedig yn rhoi'r rhyddid iddi adeiladu bywyd a gyrfa ar ei thelerau ei hun.

Dechreuodd drwy brynu a gwerthu cynnyrch mewnol i ennill bywoliaeth. Ond wrth i'w llygad creadigol ddatblygu ac wrth i gyfleoedd newydd godi, trodd yr hyn a ddechreuodd fel ffordd o ennill incwm yn yrfa lwyddiannus ym maes steilio a dylunio mewnol.

Cam wrth gam, adeiladodd enw da am ei gallu i drawsnewid gofodau drwy liw, gwead a chreadigrwydd. Daeth cyfleoedd newydd i'r amlwg, a chyn bo hir roedd hi'n dylunio cartrefi i gleientiaid proffil uchel, yn cael sylw yn The Sunday Times Style ac yn gweithio gyda chynrychiolydd proffesiynol.

Heddiw, drwy ei busnes Damson & Slate, mae Hilary yn gweithio fel Steilydd Mewnol ac Ymgynghorydd Dylunio Mewnol, gan helpu cleientiaid i greu gofodau sy'n adlewyrchu eu personoliaeth, eu ffordd o fyw a'u straeon unigryw.

Wrth edrych yn ôl, mae Hilary yn gweld bod entrepreneuriaeth yn rhan naturiol o'i chefndir. Roedd llawer o aelodau ei theulu yn hunangyflogedig, ac roedd eu hannibyniaeth yn ddylanwad mawr arni. Mae hi hefyd yn credu bod ei hoffter o ddylunio wedi'i feithrin gan atgofion o dŷ trawiadol ei mam-gu, ynghyd â'i chariad at gelf, cylchgronau, ffabrigau a'r lliwiau sydd o'n cwmpas bob dydd.

I Hilary, mae ysbrydoliaeth ym mhobman.

Mae'n credu nad rhywbeth i ddylunwyr neu artistiaid yn unig yw creadigrwydd. Mae'n ymwneud â gweld posibiliadau lle mae eraill yn gweld rhwystrau, a chael yr hyder i ymddiried yn eich syniadau eich hun.

Fel pob entrepreneur, mae Hilary wedi wynebu nifer o heriau ar hyd y ffordd. Mae rhedeg busnes yn golygu datrys problemau'n gyson, boed hynny'n rheoli llif arian, delio â thaliadau hwyr neu sicrhau bod prosiectau'n cael eu cwblhau er gwaethaf annisgwyl bethau.

Fel steilydd mewnol, mae hi wedi profi pob math o sefyllfaoedd, gan gynnwys archebion yn cyrraedd yn hwyr, danfoniadau nad ydynt yn cyrraedd o gwbl, a chynlluniau a oedd yn edrych yn berffaith ar bapur ond nad oedd yn gweithio fel y disgwylid mewn gwirionedd. Yn hytrach na gweld y rhain fel methiannau, mae hi'n eu gweld fel profiadau dysgu gwerthfawr. Mae rhai wedi bod yn heriol, rhai'n ddoniol, ond mae pob un wedi ei helpu i ddod yn fwy gwydn, hyblyg a hyderus.

Mae'r profiadau hyn wedi dangos iddi nad yw llwyddiant yn golygu cael popeth yn iawn y tro cyntaf. Mae'n golygu dysgu, addasu a pharhau i symud ymlaen.

Y peth mae Hilary'n ei werthfawrogi fwyaf am fod yn entrepreneur yw'r rhyddid.

Y rhyddid i wneud penderfyniadau ei hun, dilyn ei chreadigrwydd a dewis ei llwybr ei hun. Er ei bod yn chwerthin bod bod yn fos arnoch chi'ch hun yn aml yn golygu gweithio llawer mwy o oriau na swydd naw tan bump, ni fyddai hi'n newid dim.

Mae ei stori yn dangos nad oes rhaid cael cynllun perffaith er mwyn llwyddo. Weithiau, mae llwyddiant yn dod o gredu ynoch eich hun, manteisio ar gyfleoedd a bod yn ddigon dewr i greu eich llwybr eich hun.

Neges Hilary i bobl ifanc:

Peidiwch â phoeni os nad oes gennych bopeth wedi'i gynllunio. Yn aml, mae'r cyfleoedd gorau'n dod o ddilyn eich diddordebau a bod yn agored i brofiadau newydd. Ymddiriedwch yn eich creadigrwydd, dysgwch o'ch camgymeriadau a pheidiwch byth â bod ofn gwneud pethau'n wahanol. Weithiau, y llwybr gorau yw'r un rydych yn ei greu eich hun.

Meysydd arbenigedd

• Entrepreneuriaeth a hunangyflogaeth
• Steilio a dylunio mewnol
• Y diwydiannau creadigol
• Adeiladu brand personol
• Troi creadigrwydd yn yrfa
• Datblygu hyder ac annibyniaeth
• Datrys problemau a meithrin gwydnwch
• Bod yn fos arnoch eich hun
• Manteisio ar gyfleoedd a meddwl yn greadigol